1月17日下午14：00，公司2023年第三届技术交流会暨年度质量会在公司第六会议室召开，会议全面贯彻质量工作会议精神，回顾总结2022年工作，安排部署2023年任务，奋力开创高质量发展新篇章。董事长、总经理王培利及公司总工程师冯辉出席会议，质量技术中心全体人员及各项目管理班子以线上线下等不同形式参加会议。

会上，质量技术中心通报了2022年度质量技术运行情况及2023年工作规划；质量技术中心、道诚检测子公司、九绵LJ25项目、S469项目及圣平岛项目等技术人员分别针对钢便桥设计技术、房建实施技术、钢砼组合梁缆索吊装施工技术、隧道进出洞技术、桥梁挂篮施工技术及路面工程技术进行了交流。

在听取了质量技术中心及项目技术人员技术交流分享之后，公司总工程师冯辉对2022年各项工作取得的成绩给予了充分肯定，并通过分享公司优秀人物案例，鼓励大家要提高认识，提高站位，成就自己，成就未来。同时对2023年的工作提出了期望要求：一是强化责任担当；二是坚持问题导向，严守管控底线；三是坚持系统思维，优化管控机制；四是坚持抓关键环节，强化全过程管理；五是强化队伍建设，提升履职能力。积极组织质量技术技能培训、考取执业资格、职称证书，提高专业技能，做好梯队培养，逐步强化队伍建设，提升履职能力。

最后董事长、总经理王培利作工作部署：一是要求员工尽快完善上岗证及职称，提高专业技能；二是发展才是硬道理，公司要建立公司内部质量技术与安全人才库。组织技术人员开展高标准、严要求的专项学习，发扬“师徒制”传帮带精神，加速年轻人成长，通过外招内培充实人才储备，公司将采取内部人员优先的选人用人机制；三是质量技术中心每季度、每半年组织开展质量安全技术交流会；四是在公司团队建设方面，技术人才短缺甚至断层的问题凸显，人才梯队建设刻不容缓，各基层单位要从“质量、安全、进度、成本”四个方面做到“刚性化执行、精细化管理”，公司要积极培养新人，加强自身学习能力，夯实技术基础，鼓励员工考证做到一人多岗，培养全面优秀人才。